دبلی پتلی پروڈکشن مینجمنٹ کو فروغ دینے کے لیے فریسنیس کیپر نے ایک لانچ کانفرنس کا انعقاد کیا۔

کمپنی کی خبریں۔

تازگی رکھنے والادبلی پتلی پیداوار کے انتظام کو فروغ دینے کے لیے ایک لانچ کانفرنس کا انعقاد کیا۔

کمپنی کانفرنس

27 اکتوبر کو، Freshness Keeper نے لین مینجمنٹ پروڈکشن کی ایک ابتدائی میٹنگ کی۔کمپنی کے جنرل منیجر، انجیکشن ورکشاپ کے ڈائریکٹر، مولڈ کے ڈائریکٹر، ویئر ہاؤس سپروائزر اور ہر کاروباری ڈویژن کے اہم سربراہان نے اجلاس میں شرکت کی۔

انجیکشن مولڈنگ ورکشاپ کے ڈائریکٹر ماسٹر پ نے دبلی پتلی پیداوار کو فروغ دینے کے ذمہ دار کی حیثیت سے کہا کہ دبلی پتلی پیداوار کو پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کی مستقبل کی ترقی کے لیے ایک طویل مدتی حکمت عملی کے طور پر فروغ دینا ضروری ہے۔دبلی پتلی پیداوار کے تعارف کے ذریعے، مسلسل بہتری کی سرگرمیوں میں شامل ہر فرد کے فضلے کے خاتمے کے ذریعے، مصنوعات کے معیار اور پیداواری کارکردگی کو مسلسل بہتر بناتا ہے۔

فیکٹری ڈائریکٹر نے 14 اہم کام کے مواد اور دبلی پتلی پیداوار کے ماہانہ اسکورنگ معیارات کی عمومی وضاحت کی۔یہ تجویز ہے کہ دبلی پتلی پیداوار کو انتظامی ٹولز کا اچھا استعمال کرنا چاہیے، نہ کہ صرف کتابوں کی نقل، بلکہ کاروباری ڈویژن کی مخصوص صورت حال کے مطابق لاگو کیا جانا چاہیے، اور "تین دلوں" یعنی قائد کے عزم پر قائم رہنا چاہیے۔ ، درمیانی مینیجر کی استقامت، اور ٹیم لیڈر کا اعتماد۔

جنرل مینیجر نے نشاندہی کی کہ کمپنی کی اعلیٰ معیار کی ترقی کے لیے دبلی پتلی پیداوار کی فوری ضرورت ہے، اور چار تقاضوں کو آگے بڑھایا، ایک یہ ہے کہ ہر ایک کو تصور کو تبدیل کرنے کی ضرورت، متحد سوچ، دبلی پتلی پیداوار کی اہمیت کی معروضی تفہیم، مکمل شرکت، مسلسل بہتری، مسلسل بہتری کے انتظامی اور معاشی فوائد حاصل کرنے کے لیے۔دوسرا عمل کو سمجھنا، عملے کے سیکھنے اور تربیت کے کام کو منظم کرنے میں اچھا کام کرنا، ہر ایک کو دبلی پتلی پیداوار کے خیالات کا پھیلاؤ بننے دینا، دبلی پتلی پیداوار کے ماہرین کے ایک گروپ اور ایک دبلی پتلی پیداوار کی ریڑھ کی ہڈی کی ٹیم تیار کرنا ہے۔تیسرا، تمام محکموں کی دبلی پتلی پروڈکشن کو فروغ دینے کا کام، کام کے آپریشن کے طریقہ کار کا ایک مؤثر ربط پیدا کرنے کے لیے، پائلٹ یونٹ کو مظاہرے کا ایک اچھا کام کرنے کے لیے، پیشہ ورانہ ٹیم کی رہنمائی کے ذریعے، اصل پیداوار میں دبلی پتلی کا خیال، بن گیا۔ کمپنی اور صنعت بینچ مارک.چوتھا، دبلی پتلی پیداوار کو فروغ دینا ایک طویل المدتی، منظم منصوبہ ہے، جس میں ایک طویل المدتی طریقہ کار اور "ہر کوئی حصہ لیتا ہے، سب کچھ بہتر ہوتا ہے" کی دبلی پتلی فضا تشکیل دیتا ہے، تاکہ ہر رکن آزاد، خود ساختہ، شعوری کام کرنے کے طریقے اور ضابطہ اخلاق تیار کر سکے۔ .

میٹنگ میں، تمام عملے نے ایک حلف برداری کی تقریب منعقد کی، جس میں قیادت کرنے اور دبلی پتلی پیداوار کے تعارف میں فعال طور پر حصہ لینے، انتظام کو فروغ دینے اور حکمت اور طاقت میں حصہ ڈالنے کے لیے کارکردگی کو بہتر بنانے کا عہد کیا۔

اس میٹنگ میں قائم دبلی پتلی پیداوار کے انتظام کے نفاذ کا منصوبہ:

1. لاگت کو کم کرنے کے لئے دبلی پتلی مینوفیکچرنگ

6 کا انتظام، ترتیب کی اصلاح، جے آئی ٹی پل پروڈکشن، پروڈکشن لائن بیلنس، آٹومیشن، کم پرسنلائزیشن، تیز تر تبدیلی، جمود کے لیے عمل کی اصلاح، انوینٹری میں کمی، ٹی پی ایم اور 7 بڑے فضلے کو کم کرنے کے دیگر طریقے۔

2 دبلی کیفیت، معیار کو بہتر بنائیں

نئی مصنوعات کی ترقی کے معیار کے کنٹرول، عمل کوالٹی کنٹرول، معائنہ اور کنٹرول، مسلسل بہتری، انتظامی نظام، سپلائر کوالٹی مینجمنٹ کے ذریعے

3. ترسیل کے وقت کو کم کرنے کے لیے دبلی سپلائی چین

پی ایم سی بنیادی ڈیٹا، پروڈکشن پلاننگ سسٹم، گودام مینجمنٹ، سپلائر ڈیلیوری کنٹرول

4. دبلی R&D مینجمنٹ

نئی مصنوعات کی ترقی کے عمل اور فارم، نئے پراجیکٹ مرحلے کا جائزہ، نئے پراجیکٹ شیڈول کنٹرول، رہائی کا جائزہ، ترقی کے مسائل سے باخبر رہنے کے

5. مسلسل بہتری کی سرگرمیاں

تمام عملے کی بہتری، لاگت، ترسیل کے وقت، معیار، بہاؤ، جدت کو بہتر بنائیں

6. کارکردگی کی تشخیص کا انتظام

پرفارمنس ٹارگٹ ڈیکمپوزیشن، کے پی آئی ڈیفینیشن، ورک پلان، پرفارمنس اپریزیل سکیم، پرفارمنس پروسیس کنٹرول، پرفارمنس اپریزل گائیڈنس

دبلی پتلی پیداوار کے انتظام کی قدر حاصل کرنے کی توقع ہے۔

تشخیصی اسکیم، کارکردگی کے عمل کا کنٹرول، کارکردگی کی تشخیص کی رہنمائی

پروڈکٹ ویلیو کا لین پروڈکشن مینجمنٹ

انتظام زیادہ منظم اور سائنسی ہے، اور عملدرآمد زیادہ مضبوط ہے۔

تمام لنکس مینجمنٹ بصری، واضح اور واضح

صارفین کا اطمینان بہتر ہوا اور آرڈرز میں اضافہ ہوا۔

ملازمین کی آمدنی بڑھ رہی ہے اور کاروبار کم ہے۔

ٹریننگ مینجمنٹ اور تکنیکی عملے کی ٹیم